#workflow

J'ai utilisé claude-mem pendant quatre mois et demi. Six choses étaient cassées, dont quatre depuis mars, et aucune n'avait jamais levé d'erreur.

Choisissez les contrôles de contexte de L0 à L5 selon l’échec observé, de la documentation projet aux règles à portée limitée, contrôles comportementaux et configuration partagée.

Comparer chargement immédiat et différé des outils MCP, distinguer contexte utilisé et tokens facturés, et choisir des serveurs pour un besoin concret du workflow.

Une migration illustrative de 243 fichiers répartie entre agents aux missions bornées, avec brief partagé, contrôles locaux et validation séquentielle des merges.

Les hooks sont des scripts shell avec vos permissions utilisateur. Les serveurs MCP sont du code tiers avec accès à vos identifiants. Leur déclenchement et leurs accès dépendent des événements et du serveur configurés.

Trois couches de configuration pour le contexte du projet, les outils quotidiens et la mémoire persistante, avec des contrôles de chargement et de comportement.

Séparer création des tests et implémentation, vérifier l'échec attendu et donner aux nouvelles tentatives TDD automatiques une sortie explicite.

Utiliser L0 à L5 pour diagnostiquer la dérive du contexte, puis maintenir l'adhérence par observation, réparation et répétition plutôt que de considérer la configuration comme terminée.

6 auteurs humains de commits et Claude dans notre historique Git (instantané de mai 2026). Les patterns de commits après des mois de Claude Code, au-delà des affirmations marketing.

Choisissez entre Claude Code et Cowork, puis suivez le parcours Start, Build ou Scale adapté à votre rôle et à votre problème opérationnel actuel.

Neuf mois de configuration IA dans un projet de production : responsabilités changeantes, génération par profils et réduction mesurée des lignes toujours actives.

Tout le monde parle de livrer 10 fois plus vite avec l’IA. Personne ne parle d’accumuler de la dette 10 fois plus vite. 7 mois de données de production d’une véritable plateforme EdTech.

Jeremy Twei l’a nommé. Addy Osmani l’a popularisé. Margaret-Anne Storey l’a étendu aux équipes. Voici ce que j’ai construit pour combattre ces trois dimensions.